تکنیشن لابراتوار / تصویربرداری: برگه مرجع سریع
یک صفحهٔ مرجع کلیدی اقدامهای ضروری، جریان وضعیت و بررسیهای ایمنی برای روز لابراتوار / تصویربرداری.
۲۰ سرطان ۱۴۰۵
اقدامهای ضروری تکنیشن
| اقدام | نحوهٔ انجام | پیوند |
|---|---|---|
| دیدن سفارشهای ورودی | از منو سمت چپ روی لابراتوار یا تصویربرداری کلیک کنید. جدیدترین اول. | لابراتوار · تصویربرداری |
| باز کردن سفارش | روی سفارش کلیک کنید. جزئیات نمایش مییابد. | لابراتوار · تصویربرداری |
| تأیید هویت بیمار | نام و تاریخ تولد را با برچسب نمونه یا شناسه مقایسه کنید. | لابراتوار · تصویربرداری |
| بهروزرسانی وضعیت به در حال انجام | روی بهروزرسانی وضعیت کلیک کنید. | لابراتوار · تصویربرداری |
| اپلود کردن نتیجه | پس از پردازش، روی اپلود نتیجه کلیک کنید. فایل را انتخاب کرده ذخیره کنید. | لابراتوار · تصویربرداری |
| تأیید اپلود | روی نتیجهٔ اپلودشده کلیک کنید و تأیید کنید قابلخواندن است. | لابراتوار · تصویربرداری |
| علامتگذاری کامل بودن آزمایش | روی کامل کردن کلیک کنید. داکتر اطلاع میگیرد. | لابراتوار · تصویربرداری |
| بررسی اطلاعات بیمار | بیماران را باز کنید. نام یا شناسه را جستجو کنید. | بیماران |
| اضافه کردن یادداشت | هنگام اپلود، از بخش یادداشتها استفاده کنید. | لابراتوار · تصویربرداری |
جریان وضعیت آزمایش
| وضعیت | معنی | اقدام شما |
|---|---|---|
| منتظر | سفارش دریافتشده؛ آزمایش شروع نشده. | روی سفارش کلیک کرده پردازش را شروع کنید. |
| در حال انجام | شما در حال پردازش هستید. | نمونه یا تصویر را ادامه دهید. پس از اتمام، نتیجه را اپلود کنید. |
| نتیجه اپلود شده | فایل نتیجه در سیستم است. | تأیید کنید قابلخواندن است. |
| کامل | نتیجه نهاییشده و داکتر اطلاعیافته. | آزمایش بسته است؛ سفارش بعدی را شروع کنید. |
چک لیست ایمنی قبل از پردازش هر آزمایش
| بررسی | چه چیزی را تأیید کنید | اقدام اگر مسئله باشد |
|---|---|---|
| مطابقت هویت بیمار | نام و تاریخ تولد روی سفارش با برچسب نمونه مطابقت دارد. | متوقف شوید. پردازش نکنید. مدیر را بپرسید. |
| سالمت نمونه | نمونه برچسبدار، سالم و منقضی نیست. | متوقف شوید. دوباره سفارش دهید. |
| وضوح نوع آزمایش | شما میدانید چه آزمایشی سفارش است و نتیجه چه فرمتی باید باشد. | اگر نامعلوم است، مدیر را بپرسید. |
| کمال نتیجه | تمام دادهها یا تصاویر ضبطشده و قابلخواندند. | اگر ناقص است، دوباره انجام دهید. |
| قبل از اپلود | فایل نتیجه فرمت درست است (PDF، DICOM، JPEG). | به فرمتی که مدیر میخواهد اپلود کنید. |
اطلاعات کلیدی در یک نگاه
| نیاز شما | جایی که پیدا کنید | یادداشت |
|---|---|---|
| جزئیات سفارش آزمایش | در سفارش. بخش: اطلاعات سفارش. | همیشه قبل از پردازش بخوانید. |
| اطلاعات دموگرافی بیمار | در سفارش، یا بیماران را باز کنید. | با نمونه تأیید کنید. |
| زمینهٔ بالینی | در سفارش. بخش: زمینهٔ بالینی. | چرا داکتر سفارش داده؟ |
| دستورالعملهای خاص | در سفارش. بخش: یادداشتها. | ممکن شامل روزه، موضع، موارد ممنوع باشد. |
| فرمت اپلود نتیجه | از مدیر بپرسید قبل از شروع. | مختلفالفرقهای میخواهند فرمتهای مختلف. |
| تاریخچهٔ وضعیت سفارش | در سفارش. تمام تغییرات و اوقات. | برای عیبیابی مفید است. |
صفحات رایج و مسیرهای آنها
| صفحه | مسیر | استفاده |
|---|---|---|
| لابراتوار | /lab | نمایش و پردازش سفارشهای آزمایش |
| تصویربرداری | /imaging | نمایش و پردازش سفارشهای تصویربرداری |
| بیماران | /patients | جستجوی اطلاعات و تاریخچهٔ بیماری |
| خانه/پیشخوان | / | خلاصهٔ آزمایشهای منتظر و نتایج اخیر |
قبل از علامتگذاری آزمایش به عنوان کامل، موارد زیر را تأیید کنید:
- هویت بیمار تأیید شده (نام و تاریخ تولد مطابق)
- سالمت نمونه تأیید شده (برچسبدار، سالم، منقضی نیست)
- آزمایش درست انجام شده (صحیح پردازش شده)
- نتیجه کامل است (تمام دادهها/تصاویر موجود و قابلخوانند)
- نتیجه دقیق است (بررسی شده برای اشتباهات آشکار)
- نتیجه به سیستم اپلود شده (فایل موجود و قابلخواندن)
- زمینهٔ بالینی یادداشتشده (شرایط خاص ثبتشده)
نکات سریع
- همیشه هویت بیمار را قبل از پردازش تأیید کنید. مهمترین بررسی ایمنی.
- نمونهٔ برچسبنامعلوم یا نامطابق را پردازش نکنید. مدیر را بپرسید.
- فرمت نتیجهٔ مورد انتظار را قبلازوقت بپرسید. مختلفالفرقهای میخواهند فرمتهای مختلف.
- نتایج را بیدرنگ اپلود کنید. تا آخر انتظار نرانید.
- هر اپلود را تأیید کنید. روی نتیجهٔ اپلودشده کلیک کرده تأیید کنید قابلخواندن است.
- یادداشتهایی برای مسائل اضافه کنید. اگر نمونه دوباره جمعآوری شد یا بیمار حرکت کرد، یادداشت کنید.
- تاریخچهٔ روشن نگاه دارید. سیستم کی و کی پردازش کرده را ثبت میکند.
- اگر چیزی عجیب باشد، سؤال کنید. اگر نتیجه غیرمنتظره است یا نامعلوم، مدیر یا تکنیشن ارشد را بپرسید.
آیا این مطلب مفید بود؟